Готельна мережа Hyatt ширшає

Міжнародна готельна мережа Hyatt, засновники якої багато років відмовлялися спілкуватися з пресою, взяла курс на розширення, а її власники відкрили для громадськості завісу свого таємничого життя. Раніше вони практично не коментували своїх планів розвитку бізнесу. Нині все змінилося. Стало відомо, що, управляючи 213 готелями і курортами в 43 країнах світу, Hyatt готує ще 28 готелів і курортів. Серед них — 10 нових готелів у Китаї і навіть один в Україні. Hyatt керуватиме п'ятизірковим готелем «Свята Софія», що будується на Софіївській площі в історичному центрі Києва. Угода про це була підписана між ЗАТ «Софія Київ» — власником готелю і Hyatt International. Умови угоди не розголошують, однак звичайний відсоток Hyatt за управління становить 1,5 — 6% від річного обороту готелю.

Старший віце-президент Hyatt International у Європі Андре П'юрі стверджує, що участь в українському проекті для Hyatt дуже важлива. «Справа в тому що нашу компанію заснував киянин,   емігрант   з   України, який   поїхав в Америку в середині ХІХ століття. Його нащадки володіють компанією і нині. Наш новий проект у Києві — їхнє уявне повернення на Батьківщину і прагнення дати їй усе найкраще».

Дійсно, історія сімейного бізнесу Прітцкерів почалася два сторіччя назад, коли засновник династії — Ніколас Прітцкер перебрався у Штати. Він практично не мав засобів до існування, і перші зароблені гроші витратив на те, щоб отримати юридичну освіту.

Після закінчення університету Ніколас організував невелику юридичну контору, доходи від якої інвестував у надійне капіталовкладення — нерухомість. Це був початок майбутнього багато­мільярдного підприємства молодого Прітцкера. Перший готель був відкритий біля аеропорту Лос-Анджелеса 1957 року. Перший міжнародний готель мережі — Hyatt Regency Hong Kong у Гонконгу, його оператор — новостворена компанія Hyatt International. Відтоді готелі Hyatt, орієнто­вані насамперед на бізнесменів, здобули популярність завдяки розкішному оформленню номерів.

Нині Hyatt належать бренди Hyatt Regency, Grand Hyatt, Park Hyatt і Hyatt Resort & Spa. Крім готельних мереж, Прітцкери володіють високо­класними будинками відпочинку для пенсіонерів, житловими комплексами й офісними споруд­женнями у всьому світі.

Сини Ніколаса — Абрам і Джек — підтримали батька і вирішили продовжити сімейний бізнес. Вони здобули юридичну освіту, значно розширили справу і додали до вже існуючої нерухомості низку об'єктів у Чикаго. Згодом сини Абрама — Джей і Дональд — збільшили сімейні статки, створивши всесвітню мережу готелів Hyatt. У членів династії, які постійно працюють у бізнесі, пов'язаним із нерухомістю, розвилася палка пристрасть до архітектури, адже вони постійно спостерігали, як впливає на настрій відвідувачів «живий архітектурний організм». Тим більше, Прітцкери походять з Чикаго, міста знаменитої архітектурної школи, де діяли такі відомі майстри, як Луїс Салліван, Френк Ллойд Райт і Міс ван дер Рое.

У той час, коли у багатьох галузях найкращі з кращих одержували Нобелівську премію, в архітектурі такого не було. Це спонукало Пріт-цкерів заснувати власну архітектурну премію, яка стала аналогом Нобелівської. Розробкою призу вони займалися в 1978 році. «Мої мати і батько (Джей і Сінді Прітцкери. — Авт.) вірили, що це — продумана нагорода. Вона не тільки додасть суспільного резонансу проблемам будівництва, а й буде стимулювати творчу активність у самому архітектурному середовищі», — каже Томас Дж. Прітцкер. Номінантів на премію висувають усі зацікавлені в процвітанні великої архітектури особи й організації.

Важливий постулат Прітцкерівської премії — її незалежність від національної приналежності, кольору шкіри, віросповідання і політичних переконань. Тобто всіляко декларується пошану­вання високих гуманістичних ідеалів. Лауреат премії одержує грант — 100 тис. доларів і від 1987 року бронзовий медальйон, прикрашений орнаментами Луїса Саллівана. Лауреати до останнього часу одержували в нагороду скульп­туру, виконану великим Генрі Муром.

Однак не лише премією відома публічність сімейства. І чим більше зростав бізнес династії, тим більше закритою ставала вона для публіки. Прітцкери ставали справжніми магнатами.

Так, авторитетний журнал Forbes у 2005 році опублікував список найбагатших людей планети. Дев'ять членів сімейства увійшли в цей відомий рейтинг: вісім із них посіли 437 місце за статок, який становить 1,5 млрд доларів кожен, статок одного з них — Томаса Прітцкера видання оцінило у 1,7 млрд доларів і він посів 387 місце.

Після смерті Джея Прітцкера 1999 року, його сини Томас і Ніколас Прітцкери, а також їхня кузина Пенні почали керувати прітцкерівським 15-мільярдним бізнесом. Томас заробив репута­цію старанного і передбачливого бізнесмена. Хоча з приводу його пристрастей родичі жартують: якби батько не наполіг на вивченні сімейного бізнесу, Томас став би ченцем у Тибеті. «У мене дуже дивна звичка проводити канікули. Я не їду в Маямі. Я не їду на південь Франції», — розповідає Томас журналові FORTUNE.

Як мінімум щороку або двічі на рік він запаковує свій ноутбук і супутниковий телефон і переміщається в нетрі Непалу і Тибету. Для нього звично сидіти на краю стрімчака і, листуючись електронною поштою, вирішувати, чи посилити цю компанію, чи купити іншу.

Водночас він визнає, що не минув і рік після смерті батька, як клан Прітцкерів почали роздирати внутрішні фінансові протиріччя. Як стверджують ЗМІ, особливо посприяла цьому Прітцкер-Беглі, дочка Роберта Прітцкера, співвласника і керівника імперії. Із матір'ю Лізел Роберт розлучився понад 10 років тому, але залишався розпорядником власності доньки.

У позовній заяві Лізел Прітцкер ідеться про те, що її батько вступив у змову з її дядьками і тітками, щоб викрасти у доньки 1 млрд доларів, який належить їй, а потім поділити активи родини з іншими родичами, підступно позбавивши позивачку і її брата справедливої частки. «Позивачка була зраджена тими самими людьми, які за законом, а можливо, і через любов і прихильність були зобов'язані захищати її інтереси», — сказано у документі. Дівчина просить стягнути з батька мільярд, який нібито украв, плюс ще п'ять як покарання. У відповідь, вісім членів сімейства тріумвірату, який керує компанією Hyatt Corporation, заснували незалежну контрольну раду.

Реорганізація мережі готелів Hyatt фактично означає поділ мультимільярдної імперії. У межах нової стратегії корпорації планують провести реформу управління, у результаті якої будуть об'єднані операції компанії на внутрішньому і закордонному ринках. Очікується, що президентом обох підрозділів буде 47-літній Даглас Джога, який тривалий час працював у керівництві Hyatt. Активи корпорації серед спадкоємців повинні бути розподілені до 2011 року.